见贤思齐，聚力同行！

这次问道百富浙江行的内容足够丰富：看森马、访雅戈尔、走进宁兴控股、取经公牛，走进百富学员企业——温州开元集团，参观绿色乡村建设典范滕头村，更有佛教文化的体验。具体行程特色，一起先睹为快吧！

温州开元集团有限公司成立于1994年。经过二十多年的发展，公司已发展成为现代化大型工贸企业集团。集团下辖18家公司。

在工业生产领域，开元生产有城网配套电力设备；

在汽车流通领域，开元经营有世界知名品牌汽车；

在金融领域，开元有小额贷款和民间借贷服务等机构。

温州开元集团

在驰骋民营经济发展的历程，开元集团曾在城网高压配套领域创造过4大类31个国内外领先的产品，打破国外跨国公司对我国城网配套电力设施的长期垄断；在2011年温州发生民间借贷风波之际，开元集团敢于担当，承担起维护社会稳定的责任，牵头成立转贷临时周转金、民间借贷服务中心等组织，为社会做了大量的有益事，深受社会的肯定。

2018年开元集团又大胆实施转型，成功地把原始积累转化为生产成果，通过转型全员生产效率、生产效益又创新高，稳居鹿城区功勋企业、纳税50強企业、优秀民营企业家行列。2019年成功转型的开元集团将继续在小额贷款、民间借贷服务、汽车流通消费、楼宇及总部经济等生产领域深化改革迈出大步！

分享嘉宾

百富产业领袖课程首期班学员，现任温州开元集团有限公司董事长、总裁。曾获浙江省五一劳动奖章、全国乡镇企业家、浙江省优秀民营企业家、浙江省关爱员工优秀企业家、温州市功勋企业家、改革开放三十年温州十大改革人物。

李跃胜

说起男装品牌，雅戈尔、杉杉、报喜鸟，都不陌生，早个十多年，都是响当当的国产大牌。时过境迁，这些品牌的境遇已大不相同。有的在经济转型的洪流中被淹没，有的逆流而上，而这次我们即将前往的雅戈尔，依然在扛着中国男装品牌的大旗。

雅戈尔智能化流水线

雅戈尔对智能化的探索和运用并不仅仅在制造端。2015年到2017年，雅戈尔花了30多亿元在全国的一、二线城市购买了50多个店面。外界一度调侃雅戈尔已经从服装业转行到了房地产业，其实雅戈尔正在走一步弯道超车的大棋。

在未来，雅戈尔计划将所有旗舰店打造成为智慧门店，综合运用3D量体、大数据、VR/AR等“黑科技”，让其成为实现智能营销的载体。同时发挥线下智能工厂随订随做优势，用两支“智能笔”书写属于自己的新零售成绩单。

三流企业卖苦力，二流企业卖产品，一流企业卖技术，超一流企业卖标准。

1995年公牛成立伊始，当时的国内转换器市场还处于萌芽期，大量家庭作坊型企业涌入市场，导致产品质量的良莠不齐，令用户对于国内品牌缺乏信心。面对这样的市场环境，公牛大胆提出“制造用不坏的插座”，并在1998年首创了按钮式开关插座，推动这项设计成为市场上品质插座的普遍标配。

公牛集团总部

进入移动互联网时代，用户对于充电设备的需求也发生了变化，开始趋向数码化、便携性及对移动终端的安全保护等新方向，这对于公牛既是一个挑战也是一个机遇，公牛首创了场景研究方法论，通过模拟用户使用场景，邀请核心用户参与产品体验，以调研用户的真实需求。

互联网时代，国内服装企业正面临着严峻的挑战，传统的服装销售渠道逐渐走向式微。大批国内服装企业深陷“关店潮”泥潭的同时，森马却能多次逆势而上。

森马集团产品线

2012年开始，森马的电商成立之初，服饰行业整体正面临着“库存门”的危机，森马电商最初也是以消化库存为目标而进入了电商渠道。依托森马服饰的积极变革和线上的品牌号召力，短短一年时间，森马电商就彻底告别了“消库存”的帽子。之后，森马开始尝试借力大数据，助推从服装设计到生产的全渠道转型。

随着中国经济实力的增强，森马的“东方潮牌”不仅仅受到了中国消费者的青睐，也受到了海外用户的关注。2018年，马力全开的森马，从沙特首都利雅得，沿着一带一路的轨迹布局海外市场，并入驻全球速卖通、Ebay等跨境电商平台，渴望站上国际舞台与快时尚品牌们比肩过招。

常青树不容易，一定要继续走在前列。

几十年前的浙江宁波滕头村，是出了名的穷村，沟壑遍地，村民戏说到，“打着灯笼走路都要跌跤”。几十年后，在三任书记的带领下，这个曾经的穷村摇身一变，先后荣获了“全国文明村”、“世界十佳和谐乡村”“全球生态500佳”等70多项国内外荣誉。

美丽的滕头村风光

村里的贸易产业、生态农业等飞速发展，带动了周边村庄的共同发展，2017年，滕头村全村社会总产值达95亿，利税10亿，村民人均收入达到6万余元。从温饱到小康，从小康到富裕，滕头村用艰苦奋斗实现了一个又一个大跨步式飞跃。

乡村振兴学滕头，滕头村在不足2平方公里的土地上，闯出了自己的生态路、产业路、致富路，成为中国最富有的村庄之一。在乡村振兴的大潮中，河上摸清家底、顺势而上，做到先人一步，快人一拍。

妙高台

雪窦寺

浙江佛学院