8月底，华为在内部发布的《整个公司的经营方针要从追求规模转向追求利润和现金流》的文章给全网带来丝丝寒意。

过去的三个月，很多企业和CEO可谓是磨难重重，说是九死一生也不为过。 可不管外部世界发生什么样的变化，唯有做好自己、积蓄内功才能度过危机。2022下半场，降低预期，修炼内功，静等春来~

真正的数字化转型不是技术的转型，也不是组织的转型，而是整个价值链的转型。只有把数字化技术和企业的价值链生态有机结合起来，企业才能获得真正预想的竞争优势。

方秀说，他在百富学院看到一句话，让世界看见中国商业领袖，打通世界级企业家朋友圈。在商学院的一年时间里，从三亚到伦敦、北戴河、深圳、北京、印度、杭州再到我们即将出发的成都，和百富一起看到全球各领域顶尖的企业家和文化、教育、政治等各领域的专家。

招行教父，21世纪百富智库委员会主席马蔚华是一位传奇的银行家。在他执掌招商银行14年里，招商银行从一家资产总额千亿元的深圳蛇口一隅的一家区域性小银行，如今一跃成为全球500强企业，坐上了国内银行界的第六把交椅，仅次于工、农、中、建、交五大国有商业银行。